4月11日，市城控集团召开“转作风、提能力、强管理、促发展”作风建设年动员大会，集团党委书记、董事长程雄作动员讲话，集团党委副书记、总经理陈永涛主持会议。市城控集团本部全体干部职工、集团直属子公司及所属子公司班子成员200余人参加会议。

　　会上，集团党委委员、纪委书记江泉传达了陈忠同志在2025年全省国资国企工作会议上的讲话精神和胡亚波同志在国企改革推进会上的讲话精神，集团党委副书记钟立峰宣读《市城控集团“转作风、提能力、强管理、促发展”作风建设年活动实施方案》《市城控集团“干部素质提升年”实施方案》，集团运营管理部、城市更新公司、特飞建设公司负责人分别作了表态发言。

　　程雄指出，开展作风建设年活动是深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要举措，也是落实市国企改革深化提升行动推进会精神的具体行动，更是集团纵深推进全面从严治党、促进高质量发展的现实需求，各单位要以更高标准、更严要求、更实举措推进作风建设，激发干部职工干事创业活力，为集团高质量发展提供坚强作风保障。

　　程雄要求，一是要正视问题，以刀刃向内的勇气直面发展积弊。要坚持问题导向，聚焦动力不足、压力不够、自我盈利能力差、管理不规范等问题，由表及里剖析深层次原因，从思想根源上找症结，从体制机制上补漏洞，彻底破除阻碍发展的顽瘴痼疾。二是要突出重点，以靶向攻坚的举措推动提质增效。要以中央八项规定精神学习教育为抓手，推动作风建设落地见效；以干部素质提升年活动为抓手，推动干部能力素质全面提升；以盈利为核心的绩效考核为抓手，推动经营效益稳步提升；以深化改革为抓手，推动集团做强做大。三是要担当作为，以抓铁有痕的决心确保落地见效。要以过硬的政治素养淬炼忠诚品格，以过硬的专业本领强化履职能力，以过硬的务实作风锤炼担当精神，以过硬的廉洁操守筑牢防腐堤坝，涵养干事创业的清风正气，推进集团高质量发展。

　　陈永涛强调，要在状态上紧起来，形成“四种作风”，做到“四个提高”，认识“三个问题”，做到“三个更加”，转变干部在干事创业中的不良作风。要在措施上严起来，对改革要求、内控管理、考核兑现高标准严要求，对违规违纪现象严肃处理。要在成效上好起来，要让四个方面问题得到根本解决、五个方面意识得到根本加强、六个指标内容得到根本上的优化，以更加强烈的政治责任感、更加饱满的工作热情，振奋精神、真抓实干、克难攻坚，以作风、能力、管理的重点突破，实现集团发展质效的整体提升。